в командах и подразделениях
Есть изменения, которые выглядят красиво в презентациях. А есть изменения, которые реально приходится внедрять — через людей, сопротивление и ошибки.
Это продолжение ролика про внедрение изменений, но уже про корпоративную среду и команды, и уже на другом уровне глубины.
В этом видео я разбираю: – с какими состояниями команд вы реально сталкиваетесь при изменениях – почему люди сопротивляются (и почему это нормально) – что делать, если поддержки нет и «мы это уже пробовали» – как начинать изменения, когда всё горит – детальный пошаговый алгоритм по внедрению изменений – почему формально внедрённое ≠ реально работающее
И делюсь несколькими кейсами из практики, где: – решение было неочевидным – эффект был не быстрым – и изменения пришлось долго сопровождать, а не просто «внедрить»
Почему так происходит и что пришлось делать, чтобы процесс реально заработал «на земле».
Видео будет полезно, если вы работаете с командами или в команде и вам важно: – не ломать то, что уже работает – не продавливать изменения силой – и при этом всё-таки двигать систему вперёд
📺 Boosty
📺 Sponsr
📺 Engage (для моих коллег из Freedom Finance)
Подписывайтесь: @alexey_dmitriev_invest
PS: На моих ресурсах будут теперь выходить бесплатные видео с базовыми инструментами для личных целей и платные версии контента с сугубо прикладным профессиональным применением в корпоративной среде.