Рубрика: Управление
-
Болтовня с повесткой дня…
Болтовня с повесткой дня… ФАСИЛИТАЦИЯ Как часто вы просиживаете штаны на бесцельной и бесполезной встрече? Просто поговорить я могу и с друзьями. А на работе я жажду результатов от каждой встречи. Ну ладно, не от каждой. Но хотя бы чтобы 80% встреч были результативны. Пора разобраться, что такое фасилитация — без «умных слов ради умных…
-
ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА, часть 2
Тимлид задает неудобные вопросы В этот раз мы созвонились с Павлом (в роли тимлида/проджекта), выпили 6 чашек кофе на двоих и спланировали спринт у продуктовой команды. В итоге записали практический и короткий видео гайд про планирование спринта на 70+ минут. Контекст такой: команда 5–10 человек, не первый спринт, есть историчность 2–3 месяца, часть задач завязана…
-
ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА
_Самый скучный сериал продолжается, но вы же не на развлекательном канале, правда? _ В этот раз про планирование спринта. Эту тему я обсуждал так много раз, что пора наконец сделать простой гайд. Тут больше размышления и ключевые принципы. Про практику планирования спринта скажу ниже. Если коротко — планирование спринта не про задачи, не про часы…
-
Пора наконец проконтролировать контроль!
Выпустил подкаст про одну из самых неправильно понятых управленческих компетенций. Контроль часто воспринимают как давление, недоверие и микроменеджмент. В итоге руководители либо перегибают, либо вообще стараются «не лезть». И то и другое обычно плохо заканчивается. В этом выпуске я разбираю, зачем контроль вообще нужен, когда он реально помогает людям расти и командам попадать в сроки,…
-
🎙ЗАПУСТИЛ ПОДКАСТ
Наконец-то довёл до конца формат, который давно хотел сделать. Получилось это вообще случайно. Но наверное так и должно быть. Я читаю одного автора в ТГ и просто увидел, что вот на днях буквально он запустил подкаст. Просто с нуля решил сделать и запустил. Во мне что-то перещелкнуло. Это же довольно просто. Я поисследовал тему сам,…
-
ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ЗАДАЧ
_Как мы реально оцениваем задачи в Story Points: методология и примеры _ Пора наконец показать что такое оценка задач на практике! Способ оценки в Story Points используют тысячи команд по всему миру. Это продолжение бесплатного видео про Story Points и оценку задач. В первой части я разбирал почему оценки в часах не работают и что…
-
ПРО STORY POINTS и оценку задач в Agile (Scrum)
_или Почему оценки в часах не работают? _ Об эту тему много копий было сломано. Но пора разобрать ее основательно! Проблема знакома? Оценили “в днях”, потом сроки поехали, начались споры, и оценка внезапно стала выглядеть как обещание. В видео разбираю: • Почему оценка в часах/днях часто не работает (разный уровень людей, неопределённость) • Почему оценки…
-
DAILY Scrum (ежедневный стендап): формат, цель и ошибки по Scrum Guide
Я решил запустить цикл полезных видео про Scrum, процессы и работу команд. Часть видео будет базовой базой — такими, которые: — можно спокойно скинуть тимлиду, — delivery / project менеджеру, — scrum-мастеру, — или просто коллеге из IT без долгих объяснений, просто «вот посмотри». Они будут лежать в открытом доступе — здесь, в Telegram, и…
-
КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ:
в командах и подразделениях Есть изменения, которые выглядят красиво в презентациях. А есть изменения, которые реально приходится внедрять — через людей, сопротивление и ошибки. Это продолжение ролика про внедрение изменений, но уже про корпоративную среду и команды, и уже на другом уровне глубины. В этом видео я разбираю: – с какими состояниями команд вы реально…
-
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ: почему мы бросаем и как доводить до результата
Новое видео про внедрение изменений — в жизни и в работе. Мы все хотим изменений. Но чаще всего они ломаются не потому, что с нами «что-то не так», а потому что мы выбираем нерабочий способ. В видео разбираю: – Почему мотивация и сила воли не работают на длинной дистанции – Почему мы берём слишком много…