_Самый скучный сериал продолжается, но вы же не на развлекательном канале, правда? _
В этот раз про планирование спринта. Эту тему я обсуждал так много раз, что пора наконец сделать простой гайд. Тут больше размышления и ключевые принципы. Про практику планирования спринта скажу ниже.
Если коротко — планирование спринта не про задачи, не про часы и не про Story Points. И точно не про торг с бизнесом.
В видео разбираю: — зачем вообще нужно планирование спринта — в чём его реальная цель — почему во время планирования команды спорят о сроках и что с этим делать — где чаще всего ломается процесс — как должен выглядеть нормальный разговор команды и руководителей
Без практики и экранов — только логика, мышление и управленческий взгляд. Это база, на которую потом можно наслаивать любые инструменты.
В следующем видео на Boosty покажу планирование спринта на реальном примере: бэклог, цель, риски и коммит команды.
Смотреть и слушать:
📺 YouTube
📺 VK Video
📺 Дзен
📺 Rutube
🎧 Яндекс.Музыка
🎧 Apple Podcasts
Полезные материалы к видео:
— Чек-лист «Планирование спринта»
— Пост и видео про Оценку задач
— Практика про Оценку задач на Boosty
— Видео про Декомпозицию