Выпустил подкаст про одну из самых неправильно понятых управленческих компетенций. Контроль часто воспринимают как давление, недоверие и микроменеджмент. В итоге руководители либо перегибают, либо вообще стараются «не лезть». И то и другое обычно плохо заканчивается.
В этом выпуске я разбираю, зачем контроль вообще нужен, когда он реально помогает людям расти и командам попадать в сроки, а когда начинает разрушать доверие и отношения. Говорим про контроль в командах разработки, работу с подрядчиками и заказчиками, про сроки, качество, ожидания и зрелость людей. Почему джунам контроль в плюс, мидлам нужен дозированно, а сеньорам — только точечно.
Слушать:
— Яндекс.Музыка
— Apple Podcasts
Если вы управляете людьми, проектами или результатом, этот выпуск стоит послушать.